LED透镜厂家告诉你成功控制LED透镜质量的六个要点

LED透镜质量的监控是所有公司都头疼的问题，质量控制是一项艰巨的任务。这就是透镜公司竞争力的所在。今天，我们总结了六个重要的质量控制问题。

1、不要随便明确工艺、明确了的工艺不要随便变更

查找LED透镜质量问题、问题原因、关键因素或关键性能。在了解问题之前，随机更改流程实际上隐藏了真正的原因和问题。

2、过程监控要有量化和追溯的强烈意识

LED透镜的质量取决于许多因素。不要忽视细节。使用数据来监控和记录尽可能多的细节。未能监控和跟踪流程细节可能会导致误导性的纠正和预防性开发。

3、处理问题应该要有耐心

不可以暴躁，希望一口气吃个胖子;当您发现异常情况时，不要无动于衷，因为它与您正在处理的问题无关。

如果您不了解原因或法律，请什么也不做。您可以监控和调节影响分析的因素。把原来验证和归纳的一些经验和定律再复习复习;只要发现一些经验和定律后，再深入下去把它上升为理论，即使多花点成本也值得;要明白“千里之堤毁于蚁穴”，也应该明白“愚公移山”。

4、要设立预防的思维

LED透镜质量管理的高程度是预防，而不是出了问题后如何弥补;任何质量问题出现前应该是有征兆的，就看你有没有方法、方法和经验去监控和识别;同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

应该把每一天的过程和效果数据用工具实施整理，并从整理的效果中寻找定律和变化趋势，这些定律和显示的趋势是要求持续纠正的;在LED透镜之前各个监控要素要尽量一致性要高。

5、质量监控应该要有管理的思维

不要希望直接靠员工来实现LED透镜质量的稳定;LED透镜质量是制造出来的，不对直接制造者实施管理，质量永远不可以稳定;所以要观察、关心和研究LED透镜直接制造者的表现和情况，并针对这些表现和情况实施管理和调整;

如果对LED透镜厂家的性能和条件不加以控制，只要有质量问题，我们总会分析错误的原因。不要假设当前过程的所有常规过程监控要求都是合适的。LED透镜的质量没有问题。因此，我们的流程监控需要在正确管理人员的同时持续改进。

6、要多听取意见和建议

不要以为别人不了解真实情况，不能马上处理问题。意见不值得。但是他们，尤其是LED透镜的直接制造商，可以给我们很多提示和注意事项。如果你能解决这个问题，你将听不到任何人的意见或建议，但如果你不能，你就必须听取别人的意见和建议并尝试验证它们，无论你喜欢与否。

LED透镜质量控制的想法经常触及科学的前沿。即使是随意的文字和抱怨也可以指导和暗示重大创新的方向。因此，专业技术人员需要注意细节，捕捉细节。